Usługi BHP opolskie

Dzień dobry, piszę z podziękowaniem i z jedną uwagą, bo obiecałam. Szkolenie okresowe BHP dla naszej załogi (47 osób, dwie zmiany, produkcja opakowań) udało się zrobić 28 września w jeden dzień, bez zatrzymywania linii, co było dla nas najważniejsze. Pani Alina przyjechała przed 6:00, zdążyła wszystko rozłożyć, zanim przyszła pierwsza zmiana, a drugą grupę wzięła po 14:00. Ludzie byli sceptyczni, bo poprzednio szkolenie prowadził pan, który czytał slajdy i po 20 minutach każdy patrzył w telefon. Tutaj były pytania, przykład z naszej hali, pokazał gdzie mamy braki przy regałach (i mieliśmy, przyznaję). Osobno PPOŻ: pan Arek zrobił przegląd gaśnic i hydrantów tego samego dnia, protokół dostałam mailem po dwóch dniach. Jedna uwaga: sala, którą wskazaliśmy, okazała się za mała dla 24 osób i musieliśmy siedzieć w stołówce, więc jak będziecie jechać za rok, to uprzedzam, damy większą salę. Faktura zgodna z ofertą, 2 100 zł netto za 47 osób, bez dopłat za dojazd - to doceniam. Pozdrawiam

pani Alina przyjechala o 5 rano, przed pieczeniem, zeby nikogo nie wyciagac z produkcji. kto tak robi? nikt. szkolenie z pierwszej pomocy, 18 osob, wyszly o 7 i piec juz grzal. szacun

Dzień dobry, dziękuję za sobotnie szkolenie z pierwszej pomocy - sobota była jedynym terminem, w którym mogliśmy zebrać cały zespół, i udało się to zorganizować bez problemu. Pani Alina pokazała AED, które mamy w korytarzu i o którym połowa zespołu nie wiedziała, że tam wisi. To było trochę zawstydzające, ale potrzebne. Jedna uwaga: pierwotny termin został przesunięty o tydzień, dostaliśmy info 5 dni wcześniej, więc dało się to ogarnąć, ale przy mniejszym wyprzedzeniu byłby kłopot. Ogólnie 4, bo 5 daję tylko wtedy, kiedy wszystko idzie bez zmiany terminu. Pozdrawiam

szkolenie BHP dla kuchni i sali, pani Alina sama pracowała w gastronomii więc wiedziała o czym mówi, a nie jak większość "nie wolno, bo tak". pokazała nam gdzie mamy błąd przy zlewie i przy smażeniu. 38 osób w dwa dni, bez zamykania lokalu

Mieliśmy w lutym kontrolę PIP po wypadku w sąsiedniej firmie (nie naszym, ale w tej samej branży) i dostaliśmy trzy uwagi, głównie o prace na wysokości przy regałach wysokiego składowania. Zamówiłem szkolenie i ocenę ryzyka u Grupy Max 15, bo mieli najlepszą cenę z trzech ofert, ale szczerze mówiąc nie spodziewałem się za wiele. Pani Dorota przyjechała, weszła na halę w kamizelce, pochodziła po regałach, popytała chłopaków, jak wchodzą na górne półki, i powiedziała wprost, że drabinka, którą mamy, nadaje się wyłącznie do zdejmowania kurzu. Miała rację. Zamówiliśmy podeśnik, szkolenie zrobili nam dla 25 osób w dwóch grupach, a ocena ryzyka została poprawiona pod nasze stanowiska, nie skopiowana z szablonu (bo poprzednia była dokładnie tym). Przy drugiej kontroli w czerwcu - zero uwag. Tyle w temacie.

dzieki! ogarniete, 7 osob ma papiery, do zobaczenia na wiosne

Browar to specyficzne miejsce: para, gorąca woda, CO2, wąskie przejścia między tankami. Pan Arek wszedł, rozejrzał się i w ciągu pięciu minut wskazał trzy rzeczy, które mogłyby się skończyć źle - butla CO2 przy samej podłodze bez zabezpieczenia, brak czujki i skrzynka elektryczna za zasłoną z kurzu. Szkolenie z 16 osobami zrobili w jeden dzień, w dwóch turach, między warzeniem. Dokumenty przyszły po 10 dniach, mogły szybciej, ale same uwagi z inspekcji warte były więcej niż całe szkolenie.

Pani Alina powiedziała wprost, że mamy problem z odciągiem przy szlifierce, i że przy krzemionce to nie jest szczegół. Mieliśmy. Zamówiliśmy pomiary, wyszło przekroczenie, wymieniliśmy odciąg w trzy tygodnie. Szkolenie dla 9 osób zrobili przy okazji, bez dodatkowej opłaty za dojazd. Gdyby nie oni, prawdopodobnie dowiedzielibyśmy się o tym dopiero po chorobie któregoś z chłopaków.

Piekarnicze piece, gorące blachy, mąka w powietrzu, noże. Pani Alina przeszła z nami całą produkcję od rana, od 5:30, i pokazywała na miejscu - przy piecu, przy stole, przy zmywalni. Jedna dziewczyna poparzyła się miesiąc wcześniej, więc temat był żywy. Minus: pierwsza godzina była za bardzo teoretyczna, ale potem się rozkręciło.

Praca na masztach, 28 osób, uprawnienia i sprzęt - temat, w którym łatwo o ogólniki. Tu ich nie było. Jeden z chłopaków powiedział po szkoleniu, że pierwszy raz ktoś mu wytłumaczył, dlaczego szele nie może być luźna i co się dzieje przy odpadnięciu. Po tym zdaniu wiedziałam, że warto było zapłacić. Dokumenty w dwa dni, bez poprawek.

36 osób, wózki, regały, sezon od października. Szkolenie zrobili w dwóch turach, ocena ryzyka pod nasze stanowiska (kompletacja, pakowanie, wózki). Dobrze, że ktoś w końcu nazwał po imieniu, że przy 12 tysiącach kroków dziennie ergonomia to nie fanaberia. Minus: nie dostaliśmy terminów na listopad, a w listopadzie mamy szczyt i musieliśmy przesuwać na grudzień.

18 osób, trzy zmiany, w tym nocne - i dlatego doceniam, że zrobili szkolenie PPOŻ po 21:00, kiedy zmiana nocna zaczyna. Było o rozlewie, o tym, gdzie jest wyłącznik, i o tym, czego nie robić przy dystrybutorze. Minus: część osób była po 12 godzinach i widać było zmęczenie, ale to nasza decyzja z tym terminem.

5 osób, przyszli, zrobili, wytłumaczyli. 4 bo czekaliśmy 3 tygodnie na papiery

Pan Arek od razu powiedział, że nasza gaśnica CO2 przy serwerach jest w zasadzie do niczego, bo przy takiej kubaturze i tylu urządzeniach potrzebne jest gaszenie gazem. Nikt przez 6 lat tego nie zauważył, ani my, ani poprzednia firma. Poprawili nam też oznakowanie i plan ewakuacji, bo był z 2017 roku i nie zgadzał się z obecnym układem ścian.

Administracja i konserwatorzy, 35 osób, więc dwa różne światy - biuro i piwnice. Zrobili to w dwóch grupach i każda dostała swoje przykłady, a nie jeden zestaw slajdów. Konserwatorzy byli zadowoleni, bo pierwszy raz ktoś potraktował ich poważnie. Minus: jeden termin wypadł w tygodniu kontroli i musieliśmy przesuwać na następny miesiąc.